据当地政府发布的正式消息，博海目前，该工厂法人已经失联，公司所在地东莞茶山镇正在处理善后事宜。
家具与家居产业是个生态，拾贝世间而生态必然具备三大要素，即：一是要形成食物链闭环，二是物种多样性或角色多元化，三是动态进化、动态平衡。当然不是完全不能解决，博海但在木材干燥处理与木结构设计上都有很高的门槛。
在这种情况下，拾贝世间普通定制家具企业只能成为被整合对象，而成不了整合者，也就是定制家具企业要依附于房地产商，这就形成了B2B模式。同时，博海该项服务难度大、工程复杂，全国连锁的大型定制企业几乎无能为力，这就为该方面的专业企业留下了巨大的发展空间。还有，拾贝世间由于全国市场发展梯度不同，在相当长的时间内，区域与市场层级上的机会窗口依然存在。
但这一领域有两个特点需要特别注意：博海一是包括室内设计、家具设计等在内的综合设计能力要非常强。要割舍全屋定制的概念，拾贝世间在情感上也很难被一些企业接受，拾贝世间因为这种模式曾经普遍被定制企业寄予厚望，抓手非常清楚，那就是挟着定制柜类家具的切入端口和定制的热度，想要顺势攻城略地、把居家所有家具全部通吃掉。
这里需要特别说明的微妙之处在于，博海专司系统家具的企业并不是说一点活动家具都不能做，博海依然可以甚至有必要配备一些活动家具，以便满足某些消费者希望省事和与你的品牌基因及其所呈现出的风格配套的需求。
同时，拾贝世间与数码灭了胶片的摄影领域不同，实体家具永远不可能被消灭。就在过去10多天以来，博海围绕线下实体店的红4月引爆，博海已经成为众多家电企业，以及连锁大卖场、家电大卖场、商超，甚至各类家电专营店的核心目标和任务。
从内容上看，拾贝世间对于家电厂商来说，拾贝世间引爆实体店的最好手段，显然就是价格轰炸，但不是简单一场低价格战，而是层出不穷、持续不断的价格促销和让利。只要将能客户流引过来，博海达成交易形成销量，就可以了。
特别是在今年的市场局面下，拾贝世间电商平台优势似乎无可撼动却又是不得不直接面对。所以，博海众多的家电经销商们必须要抓住这一轮的机会点。
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